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凝心聚力譜新篇 實干擔當向未來——風能公司召開一季度黨建暨黨風廉政建設工作例會
2025-03-28
(通訊員/攝影 方海濤)為進一步夯實黨建及黨風廉政建設工作基礎,壓緊壓實基層黨組織工作責任,提升公司黨建與黨風廉政建設工作整體水平,2025年3月27日,風能公司黨委召開2025年一季度黨建暨黨風廉政建設工作例會,公司全體黨員以現場結合視頻的形式參加了此次會議。 圖 風能公司2025年一季度黨建暨黨風廉政建設工作例會 會議首先傳達學習了習近平總書記關于一體推進“三不腐”重要論述、中辦印發《通知》在全黨開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育、集團黨代會兩個報告等內容,組織黨員集中觀看了《一體推進“三不腐”》警示教育片。隨后黨群人力資源部從政治建設、思想建設、精神文明及宣傳工作等六個方面解讀了全年黨建工作重點,并向公司全體黨員宣貫集團《關于認真學習宣傳貫徹習近平總書記全國兩會期間的重要講話和全國兩會精神的通知》等內容。紀檢監察部向與會人員匯報了一季度黨風廉政工作開展情況及全年黨風廉政建設工作重點。 公司黨委副書記、副總經理黃樂結合一季度黨建工作例會學習內容、黨建及黨風廉政建設工作重點,對開展好本年度黨建和黨風廉政建設工作進行安排部署。 圖 公司黨委副書記、副總經理黃樂對工作進行安排部署 在黨建工作方面,他強調,一是要深化理論武裝,持續學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想,進一步提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力;二是要夯實基層基礎,推進黨組織標準化規范化建設,持續加強打造品牌示范黨支部,推動黨建與生產經營深度融合;三是要強化隊伍建設,嚴格黨員教育管理,注重在生產運營、安全生產等一線錘煉黨員干部,充分發揮先鋒模范作用;在黨風廉政建設方面,他表示,一是要壓實“兩個責任”,以中央八項規定精神學習教育為抓手,建立“個人自學+集體研學+實踐促學”常態化機制,強化“一崗雙責”落實;二是要深化監督執紀,用好監督執紀“四種形態”,豐富工作的方式方法,對違法違紀問題抓早抓小;三是要加強作風建設,推行“四下基層”工作法,持續整治形式主義、官僚主義,完善廉政風險防控體系,以零容忍態度推進反腐敗斗爭,為公司改革發展營造風清氣正的政治生態。 下一步,公司各支部、各部門將以此次會議為新起點,以開拓創新的魄力強黨建促進公司業務提質增效,以抓鐵有痕的力度推進公司黨風廉政建設。全體黨員干部將主動擔當作為,在深化黨建與業務融合中鍛造先鋒隊伍,在破解發展難題中彰顯擔當作為,為公司發展再上新臺階、再創新突破貢獻力量。  
隱患排查不放松 安全生產有保障—風能公司開展和田區域光伏電站春季安全檢查
2025-03-27
(通訊員 萬高峰/攝影 肖廣民)為進一步加強場站安全生產管理,確保和田區域光伏電站安全穩定運行,近日,風能公司黨委委員、副總經理滿強及安全總監朱偉剛帶領安全環保部安全檢查小組深入于田光伏電站,開展了細致全面的安全檢查工作。電站相關負責人陪檢。 檢查小組抵達電站后,首先聽取了電站負責人關于電站運行狀況、安全生產管理措施及近期隱患排查整改情況的匯報。隨后,檢查小組深入電站現場,重點對光伏組件、逆變器、升壓站、配電室等關鍵設備進行了細致檢查,同時對歷次檢查出的缺陷及隱患開展了“回頭看”專項檢查,避免重復性隱患的發生。此外,檢查小組還對電站的消防設施、應急預案、安全標識、作業人員安全防護以及安全標準化資料等方面進行了全面排查。  在檢查過程中,檢查小組不僅關注設備的運行狀態,還著重強調了人為因素在安全生產中的重要性。滿強在檢查時指出,安全生產是企業發展的基石,務必時刻保持高度警惕,絕不能有絲毫松懈。他要求電站負責人進一步強化安全生產管理,切實落實安全生產責任制,加大日常巡檢和設備維護力度,保障設備處于良好運行狀態。與此同時,要加強對員工的安全教育培訓,提升全員安全意識和應急處置能力,使各項安全措施得到有效執行,真正做到防患于未然。針對檢查中發現的問題,滿強要求電站立即制定整改方案,明確責任人和整改時限,確保隱患整改到位。 通過此次安全檢查,和田區域光伏電站的潛在安全隱患得到了及時排查和消除,電站的安全管理水平也得到了進一步提升。此次安全檢查不僅為電站的安全穩定運行提供了堅實保障,也為和田區域光伏電站的安全生產工作積累了寶貴經驗。未來,安全環保部將繼續加強安全檢查工作,不斷提高安全檢查的質量和效率,為公司的安全生產工作貢獻力量。 圖 光伏區安全檢查  
科技“飛翼”助力風電安全新升級——達坂城風電場開展無人機預防性巡檢工作
2025-03-11
(通訊員 吳亞軍/攝影 羅祥忠)近期,面對達坂城區突如其來的強風天氣,風能公司達坂城風電場迅速做出響應,利用小風天窗口期,組織了一場無人機預防性巡檢行動,為風電設備的安全運行筑起了一道堅實防線。 圖1 飛手開啟巡檢工作 此次巡檢行動由風電場無人機小組主導,主要對葉片的外觀、連接螺栓的緊固情況及運行振動聲響進行了細致排查。同時,無人機還對集電線路的桿塔、導線、地線、絕緣子、避雷器、接地裝置及基礎等設備進行了全方位的掃描巡查。針對樹木距離過近、存在鳥巢隱患的特定區域,無人機實施了重點拍攝,詳盡記錄相關數據,為構建完整的設備狀態檔案及后續制定整改方案提供了關鍵依據。巡檢過程中,無人機搭載的高清攝像頭與智能識別技術發揮重要作用,極大提高了檢查的效率與精準度,使得潛在的安全隱患無所遁形。 圖2 葉片巡檢及線路巡檢圖 通過此次無人機預防性巡檢,運維人員對設備運行狀況有了更加細致直觀且詳盡的了解,及時發現并記錄了葉片和集電線路存在的隱患與缺陷。這不僅為制定針對性的整改計劃提供了科學支撐,還有效降低了風機運行過程中的風險,進一步提高了設備的可靠性以及風電場的整體運行效率。 后續,風能公司達坂城風電場將持續推進智能化巡檢技術的廣泛應用,不斷提升運維水平,為公司風電場的安全穩定運行貢獻力量。
07
2025.03
筑牢安全防線 護航綠色發展-風能公司舉辦風電機組保險專題培訓
(通訊員 王燕/攝影 張維娜)近日,風能公司財務部特邀華富保險經紀有限公司與中華聯合財產保險股份有限公司新疆分公司專家團隊,圍繞公司投保的機損險及一切險等險種開展專題培訓。本次培訓旨在強化一線運維人員對保險條款、報案流程及風險預判的實操能力,為風電機組安全高效運行提供堅實保障。  培訓會上,華富保險經紀有限公司高級顧問結合風電行業特性,系統解析了機損險的保障范圍、免賠條款及定損原則。通過風機齒輪箱故障、葉片雷擊損傷等典型理賠案例,深入淺出地闡釋了“突發性”與“意外性”事故的界定標準,幫助運維人員精準識別可保風險場景。 針對覆蓋范圍更廣的一切險,中華聯合財產保險股份有限公司新疆分公司資深核保經理重點對比了自然災害(如臺風、冰雹)與人為操作失誤的理賠差異,并強調事故第一現場取證與及時報案的關鍵性。參訓人員圍繞“極端天氣預警后的防災措施”“運維檢修記錄規范化”等內容展開熱烈討論。通過交流,場站運維人員對定損所需的視頻記錄、運行日志等材料要求有了更清晰的認識,為未來高效規范處理突發事故奠定了堅實基礎。  綠色能源事業的高質量發展,離不開風險管理體系的堅實支撐。此次培訓顯著提升了公司場站運維人員的保險實務能力,進一步筑牢了風險防控屏障。未來,公司將持續深化與專業機構的合作,以科技賦能風險防控,為每一臺風機撐起“智慧保護傘”,護航公司綠色征程行穩致遠!
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27
2025.02
風機檢修啟新程 齊心協力保發電——達坂城區域風電場全面啟動風機檢修工作
(通訊員 胡博/攝影 馬智)為充分調動全體運維人員的積極性,確保檢修工作安全、優質、高效完成,近日,風能公司達坂城區域風電場召開了2025年度上半年風機檢修啟動會,公司黨委委員、副總經理滿強、運營中心主要負責人及全體運維人員參加此次會議。 啟動會伊始,風電場副場長兼檢修組長詳細宣貫了本次風機檢修方案,明確以"零事故、高質量、全達標"為核心目標,重點對105臺風機的葉片、傳動鏈、電氣及潤滑等多個關鍵部位進行全面檢查與維護。通過建立"日清日結"工作臺賬,將檢修任務細化至具體機組、責任人員和時間節點,確保每項工序精準銜接。  圖 啟動會現場 緊接著,運營中心主任在動員會講話中,深刻闡述了風機檢修對于保障風電場穩定運行、提升發電效能的重要性,號召各級負責人率先垂范,引領全員積極參與,高效完成檢修任務,并鼓勵大家大膽創新工作方式,積極提出合理化檢修建議和技術方案,將其融入檢修實踐中,同時要求場站及時掌握風況變化,科學規劃檢修任務,實現度電必爭的精細化管理。  隨后,公司黨委委員、副總經理滿強傳達了集團在安全生產方面的最新指示精神,并就此次檢修工作的部署情況作出強調,一是要求全體檢修人員提高站位,統一思想,以高度的責任感和嚴謹的態度投身檢修工作,確保設備安全穩定運行;二是要嚴格遵守安全規章制度,嚴格執行兩票三制,筑牢檢修工作安全防線,實現“零事故”目標;三是注重檢修工作的質量和效率,加強團隊協作,優化工作流程,為風電場全年穩定運行及完成發電目標提供堅實保障。 此次風機檢修啟動會為風電場的檢修工作指明了方向,統一了思想,凝聚了力量。全體工作人員將以此次會議為契機,以飽滿的熱情和務實的行動投身檢修工作,共同守護風電場的安全穩定運行,為全年發電任務的圓滿完成貢獻力量。
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25
2025.02
以考促安 筑牢風能公司安全防線
(通訊員 熊世鳳/攝影 包世財等)為進一步筑牢公司安全防線,全面提升員工的安全意識與操作技能,近日,風能公司精心組織并順利開展了2025年上半年電力安全規程考試。此次考試的成功舉辦,不僅是對員工安全知識儲備的一次深度檢驗,更是公司踐行安全發展理念的重要舉措。 本次考試的內容緊密貼合行業實際需求,深度聚焦《電力安全工作規程》和《電力建設安全工作規程》。從電力設備的日常運行維護,到復雜工程建設場景中的安全操作規范,考試內容覆蓋了電力行業各個關鍵環節的安全要點,全面且細致,確保員工對安全知識的掌握無死角。 來自運營中心、各場站以及工程建設部的31名關鍵崗位員工積極響應,全身心投入這場知識與技能的較量中。考試現場秩序井然,大家專注審題、認真作答,展現出了極高的專業素養和對安全工作的敬畏之心。每一份認真填寫的答卷,都是員工們對自身安全責任的鄭重承諾。 此次考試的意義不僅在于鞏固員工對電力安全規程的理解與記憶,更在于為公司的安全管理提供了有力的數據支撐。通過對考試結果的深入分析,公司能夠精準定位安全管理中的薄弱環節,為后續針對性地培訓與改進提供方向。 未來,風能公司將繼續秉持“安全第一、預防為主”的方針,持續加大安全培訓與考核力度,豐富培訓形式,創新考核方式,不斷提升員工的安全意識與操作技能,以安全為底色,為公司的高質量發展注入源源不斷的動力,在新能源領域穩健前行。
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20
2025.02
解政策 明規則 謀發展——風能公司組織開展新能源電價市場化改革新政討論會
(通訊員 孫成旭/攝影 胡陽陽)2025年2月9日,國家發展改革委、國家能源局聯合發布了《關于深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發展的通知》(發改價格〔2025〕136號),被業界稱為新能源電價改革“136號文”。這一文件的出臺,標志著我國新能源領域市場化改革邁出了重要一步,對推動新能源高質量發展、優化能源結構、支撐新能源發展目標的實現具有深遠意義。 為全面準確理解“136號文”精神,分析新政對公司經營發展的影響,并結合經營實際提出應對措施,促進公司穩定健康發展,風能公司于近日組織召開了政策研討會議。會議由公司黨委副書記、總經理李雪梅主持,公司黨委委員、副總經理滿強和運營中心、計劃發展部、財務部、工程建設部、售電公司相關人員參加了會議。會上,售電公司詳細解讀了“136號文”出臺的政策背景、本次改革中心思想、主要內容、制度機制以及對公司經營的影響。計劃發展部從項目開發角度對新政進行了分析,并提出了今后項目開發需要重點關注的方面。參會人員就新政提出的機制電價、機制電量的定義邏輯、確定方法、對存量增量項目經濟性影響程度等關鍵性問題進行了熱烈討論。大家一致認為,本次新能源改革既是破解當前困局的“及時雨”,更是引領長遠發展的“風向標”,標志著我國新能源產業正褪去政策襁褓,以更加成熟的姿態邁向高質量發展。最后,李雪梅對后續工作提出了新要求:一是要繼續緊跟政策,及時掌握自治區具體細則的出臺,并深入細致做好政策研究分析,提高政策分析與市場判斷能力;二是深刻理解新政對經營管理的全過程帶來的深層次影響和經營方式方面新的底層邏輯,站在高質量發展的視角優化項目開發、工程建設、電力生產運營、市場營銷等各項工作,提質增效,高效運營;三是要強化對外交流與學習,開闊視野,對標對表,促進公司高質量發展。  面對未來的機遇和挑戰,公司將以此次政策解讀為契機,繼續緊跟國家政策要求,準確把握行業發展趨勢,牢牢抓住政策新方向,緊緊圍繞“實現自發電量市場化交易利益最大化”核心目標,以務實的行動,強化團隊建設,加強學習交流,進一步提升電力銷售業務能力,助力企業高質量發展。 政策討論會議現場
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18
2025.02
深化細則對標 共筑技術標桿
(通訊員/攝影 孫佳敏)為進一步提升場站管理水平,強化技術人才隊伍建設,近期,風能公司第三黨支部聯合運營中心與新疆立新能源股份有限公司在達坂城風電場圍繞西北區域“新版兩個細則”開展了專題技術交流會。 交流會上,雙方技術團隊以“精準對標新規、強化協同執行”為目標,圍繞新版兩個細則的核心考核指標“AGC系統貢獻電量合格率、功率預測準確率、AVC合格率及自動化網絡安全”等開展專項研討。雙方技術團隊通過數據對標、案例剖析,系統梳理當前存在的技術短板,并形成三項改進措施:一是建立業務廠家協同響應機制;二是實施電力監控系統巡查評估制度;三是構建網絡安全監測能力動態提升體系。 圖1 會議室開展技術交流 隨后,雙方技術人員共同前往天樞風電場繼保室對設備運行狀態開展聯合檢查。通過對照新版兩個細則標準,重點核查了AGC系統、功率預測系統運行參數,同步完成網絡安防設備合規性檢測,并針對設備標識標準化、賬戶登錄鎖定等問題提出改進建議。此外,雙方還就如何強化黨建引領,實現黨建工作與業務工作的深度融合進行了深入探討。圍繞如何將黨建優勢轉化為管理效能,做實做細“兩個細則”管理,雙方交換了寶貴意見,為黨建業務融合互促奠定了基礎。 圖2:繼保室網安檢查 交流學習結束后,參會人員紛紛表示,此次活動不僅拓寬了視野,更激發了創新思維。在今后的工作中,將持續以黨建為引領,不斷探索新能源場站兩個細則管理的新路徑,讓黨建工作與生產經營工作同頻共振,打造獨具特色的管理亮點,推動黨建和業務同步發展。 此次交流不僅加深了雙方對新版細則的理解,更在黨建引領、技術協同、數據互通、設備標準化管理等方面達成多項共識。下一步,第三黨支部將與兄弟單位建立定期溝通機制,深化合作層次,推動雙方在兩個細則管理標準與技術創新方面實現雙向賦能,助力雙方在管理標準完善與兩個細則執行體系健全方面邁向更高水平。
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